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大龄女单刀赴会小鲜肉之硬货篇—— 想当NO.1?先学会“333战略”!

久闻别大公子是互联网圈数一数二的小鲜肉,果然百闻不如一见,这种偶像外表+实力内涵的小鲜肉深得小编欢心:明明可以靠脸,人家偏偏要靠实力,这样英俊与才情兼具的小鲜肉上哪儿找啊!

话说,郎才女貌,话也说,王子最爱灰姑娘,小编豁出去啦!各位看官,下面的内容够不够硬?看小编魅力如何啦~

大龄女单刀赴会小鲜肉之硬货篇——

想当NO.1?先学会“333战略”!

当当当当,男神出场!很帅有木有?小编口水一地啊!呃,花痴不影响专业,大龄女单刀赴会小鲜肉,当然要挖点硬货出来,那就是:力美凭啥能成移动营销NO.1


艾瑞:前不久力美提出了新的定位“中国领先的移动大数据营销技术平台”,这是否意味着力美战略布局的调整?

别星:这样的全新定位只是让我们的目标更加清晰:做中国最大的移动大数据营销技术平台。基于多年的行业积累和市场经验,我们梳理出了力美的333战略”,也相信这样的战略足以成就我们的目标。

第一个“3”是力美的三个基点,即移动、大数据、技术。从创立至今,力美始终致力于一件事,就是移动营销;在这一过程中,力美积累了大量级的移动数据,再加上与众多第三方的对接,形成了力美大数据独一无二的优势;更重要的是,技术始终是力美的强项,从整个团队的创新协作,到最终的投放效果,都体现了力美在技术上的领先优势。

第二个“3”是力美服务的三类客户,即品牌广告、行业广告及本地广告。力美服务于300多家快消、汽车、金融、电商、化妆品等行业的品牌客户,拥有每日近100亿次的品牌曝光;行业广告主要以手机游戏和下载类客户为主,力美做的中国第一款积分墙产品为后续合作APP提供了海量的数据支撑;本地广告则是指在全国一二线城市以外的地区发展我们的中小代理商,以更加符合当地特征的方式更好的为广告主服务。

第三个“3”是力美对接的三类媒体,第一是以腾讯为代表的社交类媒体,第二是很早就布局的视频网站,如PPTV、爱奇艺、优酷等,第三是移动阅读类APP,如今日头条等。

这样的“333战略”形成了力美既“全”又“专”的独特优势,也确保了力美在移动大数据营销技术平台的领先地位。

艾瑞:该如何理解力美既“全”又“专”的优势?

别星:这样的优势或者战略其实是从用户角度出发,也是整个移动领域都非常关注的:用户使用不同APP的时间分布,这有助于我们将广告更有效的传达给用户。

研究发现,用户的大部分时间都花费在以微信为主的社交平台上,剩下约有30%左右的时间用于关注视频网站和新闻类网站。因此,力美对接的三类媒体就可以保证对用户的全面覆盖,这便是“全”;其次,面对不同行业和类型的品牌客户,力美可以做好个性化的投放策略和逻辑,并在服务全行业客户上拥有数量和效果的双重领先。

“专”既体现在力美对移动营销的专注上,也体现在对移动广告投放的专业度上。2010年创立就瞄准移动营销,到如今,力美专注的领域始终未曾改变,这也使得力美在移动DSP市场积累了大量的移动数据、成功经验和丰富案例,并始终站在移动营销的创新前沿。

关于行业——加速洗牌  市场细分优化DT产业链

艾瑞:在“互联网+”的大背景下,DT时代的大数据将发挥怎样的价值?

别星:简单的说,DT时代,数据为王,尤其在以技术为渠道的趋势下,数据成为技术与营销之间的关键链条,决定着营销的实际效果。

艾瑞:随着移动广告市场规模的迅速扩大,移动互联网营销被越来越多的企业提上日程,未来将会有怎样的发展趋势?

别星:移动互联网营销早在2009年就被提出,但直到最近几年才被大众所熟知。同样,程序化购买也经历了由陌生到熟悉再到如今的广泛应用,其中一个明显的趋势是:以原生广告为代表的个性化、不像广告的广告越来越多,无论对广告主还是用户都是一个好现象,也将引发移动营销的巨大变革和创新。

另一个趋势是市场将加速洗牌,马太效应在服务全行业的移动营销平台上也将逐步显现,强者恒强;同时,随着行业的垂直细分,如娱乐、家装、游戏等领域将形成更加专业的、在这一领域拥有丰富经验和绝对优势的移动营销平台,也将迎来新的发展契机。



艾瑞:您刚刚提到移动营销的变革和创新,今年也出现了很多新的玩法,能否为我们详细解读?

别星:作为中国第一家专业移动DSP平台,力美始终专注于移动DSP的发展,并以自有DMP为依托,形成了DMP+移动DSP的广告投放模式,可以说为移动互联网营销行业提供了一种全新的、经过市场检验也备受广告主好评的移动营销新玩法。

未来,移动营销的程序化购买将趋于成熟,一种起步较早、数据更全、经验更加丰富的企业将进一步巩固自己在市场上的领先地位,如力美将以更“全”更“专”来引领行业的快速发展;另一种由于受资金、规模包括数据、经验限制的企业,可能会在行业垂直上寻找合适的发展机遇,在细分领域形成自己的优势。