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4大纬度教你评估移动DSP的价值


从2010年被引入中国至今,移动DSP市场经历数年的竞争、淘汰、颠覆、创新,从发展初期的百家齐鸣到如今的术业专攻寡头争霸,更凭借数据与技术构建的程序化精准优势成功引得资本为之侧目。如何评估一个移动DSP的价值?想要巴菲特的眼光,在移动趋势下的精准智能营销领域一击即中,下面4条建议或许能给你一些参考。


是否把握行业趋势
全球移动趋势势不可挡,你还在苦守PC营销?与趋势背道而驰,除了离梦想更远,再无其他。
互联网原本就是瞬息万变的行业,稍有懈怠便可能被对手超越乃至吞并,紧跟趋势甚至引领趋势才是立于不败之地的先决条件。在全球移动趋势以及未来可见的精准营销背景下,以程序化为代表的购买方式、以线上线下跨行多纬数据融合为基础的精准营销、以场景触发为核心的移动程序化场景营销、以及VR等虚拟现实技术的创新利用,必将成为移动DSP平台不容回避的发展关键词,早一步布局,便离梦想更近一步。

是否具有领先优势
率先开疆辟土的人,不仅能凭独到的眼光与勇气独享疆土之肥沃,更能凭借其开拓者的经验和积累构建起核心优势与行业壁垒。论资排辈故不可取,但行业前辈凭借一兵一卒打下的一城一池,也绝非后来者一朝一夕就能学习和模仿,更别提超越了。
移动DSP平台的领先与否,除了取决于平台的业务布局是否引领行业趋势,还体现在其高精尖的武器装备即流量、数据、技术和经验的数量和质量上。对接足够多的优质流量平台,才能积累到足够的有效的数据标签,有领先于行业的技术算法支持,才能最大化发挥数据的价值,并在一次次的移动DSP投放中验证、筛选、优化数据和标签,实现更为精准的投放。

是否具有独立性
作为连接广告主与媒体方的营销技术工具,移动DSP代表广告主进行移动广告的投放,也就注定了移动DSP平台在整个产业链中需保持独立、客观、公正的第三方身份。若能与产业链上下游在资本层面保持自身独立性,也意味着该移动DSP在未来不可预见的情况下比有靠山输血的移动DSP的抵御风险能力更强,其价值也更加显而易见。

一方面,独立身份是移动DSP立场和决策不受影响的基础,独立的移动DSP平台可不受任何限制自由选择合作伙伴,不存在顾此失彼或被所谓的人情世故所干扰,一切市场化运作并以结果为导向;另一方面,独立的第三方移动DSP在未来发展上更有想象空间,极少发生卖身或合并后核心业务遭遇重大调整甚至黯然离场的变故。在没有大鳄撑腰(操控)的背景下,独立第三方的移动DSP更要凭借核心业务杀出重围,爆发力不容小觑。

是否经历完整行业周期
一个移动DSP是否具有行业竞争力,是否有持续发展的能力,是否有优质资本介入的价值,一个完整的行业周期(5年左右)下来,便可鉴别一二。

不到5年时间,团购从千团大战自由竞争到三家寡头垄断的相对稳定市场格局,资本的力量、模式的演化、创业公司在迅速发展中的挣扎与决策,联合上演了一出完美的大戏。5年,也是移动DSP平台发展的一道坎。从2010年起步到2015年爆发以及今年看似平静的厮杀角逐,移动DSP由最初的几家到井喷时的数百家,再到如今的近十家以及未来的3-5家,大浪淘沙后,能活下来的必定经过了重重考验,也必有其独门秘籍。时间与市场的双重洗礼,便是检验一个移动DSP平台是否具备投资价值的最好标准。

附部分移动DSP平台价值评估总表:





(转载请备注来源:力美科技)

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